Construction и создание молочно-животноводческого комплекса на 1200 коров на территории хутора Спорный Изобильненского района Ставропольского края

В современных условиях создание крупных молочно-животноводческих комплексов, являющихся эффективными и рентабельными сельскохозяйственными предприятиями, является перспективным направлением для развития агропромышленного комплекса многих регионов России. При этом создание подобного рода сельскохозяйственных предприятий « с нуля» всегда предполагает необходимость подготовки грамотного бизнес-плана и финансовой модели, которые бы, наравне с решением других задач, смогли бы решить основную – обосновать и убедительно продемонстрировать экономическую оправданность и эффективность реализации конкретного проекта с учетом его индивидуальных особенностей.

Следует отметить, что фондоотдача молочных комплексов в первую очередь зависит от технической и экономической обоснованности выбора месторасположения комплекса, его размеров, оборудованности, породности стада, достигнутого им уровня продуктивности, качества и полноценности кормления.

Аналитическая группа Intesco Research Group обладает богатым опытом в создании бизнес-планов и финансовых моделей строительства и организации сельскохозяйственных и агропромышленных предприятий различного типа. Одним из таких проектов был бизнес-план по строительству и созданию нового молочно-животноводческого комплексав Изобильненском районе Ставропольского края.

Структура планируемого производства

Планируемый комплекс должен был включать строительство, современное оборудование и организацию:

• молочно-животноводческой фермы на 1 200 дойных коров - содержание и разведение поголовья высокоудойных коров,производство молокав объеме 36 тонн в сутки для равномерного обеспечения завода по его переработке и производству сыра;
• скотобойни (хладобойни)- производство и переработка говядины;
• комбикормового завода - выращивание зерновых культур и производствокормовобъемом 3 000 тонн в год для обеспечения рационом собственного поголовья;
• машинотракторного парка и техники;
• поставкуиз Германии и Голландии 1 200 головплеменных нетелей голштино-фризской молочной породы;
• 46 рабочих места со средней по предприятию заработной платой 22 тысячи рублей.

Задачи комплекса

По мере реализации проекта комплекс должен был:

• стать поставщиком молока цеха по переработке молока и производства сыра;
• обеспечить получение доходов от реализации молока и мяса;
• с четвертого года – обеспечить доходность реализации проекта от продажи нетелей.

Основание стратегической эффективности

Стратегическая эффективность реализации проекта была обоснована аналитиками Интеско:

• сложившимися позитивными для создания и реализации крупных сельскохозяйственных комплексов условиями в России и в Ставропольском крае, а также на территориихутора Спорный Изобильненского района;
• полная обеспеченность сбыта;
• внедрением самых эффективных и современных технологий на всех стадиях собственного производственного цикла: производство комбикормов, уход за крупным рогатым скотом, производство молока;
• высокое качество и экологическая чистота продукции как одни из наилучших конкурентных преимуществ в современных условиях.

Расчетные показатели эффективности

В бизнес-плане и финансовой модели была отражена и обоснована проведенным анализом и расчетами бюджетная эффективность проекта, выразившаяся в следующих расчетных показателях:

• чистый/чистый дисконтированный доход – 569, 796 млн./180, 543 млн. рублей;
• простой/дисконтированный срок окупаемости – 5,84/6,83 года;
• внутренняя норма доходности – 24,5%;
• точка безубыточности – 46% (29,847 млн. рублей/квартал);
• суммарные выплаты налогов и сборов – 78, 643 млн. рублей.

Показатели экономичности проекта

В проекте была отражена экономичность реализации проекта, выражающаяся в следующем:

• коровы, в отличие от иных сельскохозяйственных животных, способны хорошо, без изменения продуктивности и значительного повышения расхода кормов переносить отрицательные температуры, могут содержаться в неотапливаемых помещениях, что позволяет экономить на энергозатратах и в тоже время получать жизнеспособное потомство – в будем продуктивное и здоровое поголовье;
• беспривязное содержание коров в помещениях без летнего выпаса и подобранный однотипный рацион за счет механизации производства способствует сокращению трудозатрат;
• изначально низкая себестоимость, которая обеспечивается внедрением современного оборудования и технологий на всех стадия: от выращивания и заготовки кормов высокого качества до производства молока.

Указанный бизнес-план и финансовая модель были подготовлены в согласованные с инициатором проекта сроки и без внесения доработок приняты для дальнейшей реализации.