+7 (499) 444-11-26 Реализация инвестиционных проектов в России

Бизнес-план службы такси - 2011 (с финансовой моделью)

Бизнес-план службы такси - 2011 (с финансовой моделью)

Price: 27 900 RUB

Price английской версии:
41 850 RUB

Price of English version:
1 350$

Price: 27 900 RUB

Price английской версии:
41 850 RUB

Price of English version:
1 350$

Description

Description

ОПИСАНИЕ

Разработка бизнес-плана службы такси проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.

Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.

Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.

Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.

Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка таксомоторных перевозок в последующие годы.

Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для открытия службы такси;

обоснование экономической эффективности открытия службы такси;

разработка поэтапного плана создания и развития службы такси.

Description проекта:

месторасположение: Юго-Западном АО Москвы;

в возвышенной части города, для обеспечения лучшей радиосвязи;

автомобильный парк: *** автомобилей эконом-класса и *** автомобиля бизнес-класса.

Стоимость услуг:

Поездка по городу (эконом-класс) – *** RUB

Поездка по городу (бизнес-класс) – *** RUB

Встреча/вывоз на вокзале (эконом-класс) – *** RUB

Встреча/вывоз на вокзале (бизнес-класс) – *** RUB

Встреча/вывоз в аэропорт (эконом-класс) – *** RUB

Встреча/вывоз в аэропорт (бизнес-класс) – *** RUB

Курьерские услуги – *** RUB

Трезвый водитель – *** RUB

Дополнительные сервисы:

курьерские услуги;

услуга «Трезвый водитель»;

перевозка домашних животных;

аренда автомобиля;

перевозка грузов;

прочее.

Используемые площади:

офис диспетчерской;

парковочные места на стоянке.

Охваченные сегменты рынка:

эконом-класс;

бизнес-класс.

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - *** млн RUB

Чистый доход (NCF) - *** млн RUB

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн RUB

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн RUB / квартал

Выдержки из исследования:

По оценке IntescoResearchGroup, в 2010 году объем московского рынка такси составил порядка *** млрд. долл., а по итогу 2011 года должен *** до *** млрд. долл.

Эксперты полагают, что в натуральном выражении легальный рынок растет на ***-***% в год, в основном, за счет ***.

В Москве насчитывается более *** компаний, предоставляющих услуги такси.

На рынке услуг такси Москвы доля нелегальных извозчиков составляет более ***%. Таксомоторные парки занимают около ***% московского рынка, а на долю частников с лицензиями приходится примерно ***%.

По состоянию на конец апреля 2011 г. в столице работают около *** тысяч частных автомобилей, осуществляющих легальные таксомоторные перевозки.

В 2010-2011 г.мототакси появилось и в Москве. Стоимость мототакси заметно выше стоимости услуг обычного такси, *** рублей - *** км, далее *** RUB/км.

В 2011 году стоимость услуг у большинства такси находилась в диапазоне ***-*** RUB за минуту пути или ***-*** рублей за километр пути, стоимость небюджетных предложений заметно колебалась в зависимости от фирмы и конкретного предложения.

Поиски помещения для аренды под офис начнутся с началом регистрации предприятия. Предполагается, что расходы на аренду площадей будут следующими:

  • арендная ставка для офиса диспетчерской – *** тыс. RUB в год;
  • арендная ставка для парковочных мест – *** тыс. RUB в год.

Для реализации проекта потребуются инвестиции в размере ***млн. RUB В расчетах предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счёт собственных средств.

Финансирование будет осуществляться на протяжении *** кварталов. Наибольшие вложения потребуются *** квартале реализации проекта.

 

Content

Content

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

2.1. Концепция службы такси

2.2. Спектр услуг службы такси

2.3. Документы для открытия службы такси

3. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

4. АНАЛИЗ РЫНКА СЛУЖБ ТАКСИ

4.1. Description рынка такси

Классификация служб такси

Виды услуг

4.2. Объем рынка такси

Сегментация рынка по видам такси

Ходы, предпринимаемые службами такси в целях привлечения клиентов

4.3. Тенденции на рынке такси

Появление такси с особенными номерами

Использование иностранного опыта в работе такси

Введение новых технологий

Появление новых транспортных средств

Появление новой ниши на рынке такси

Возникновение новых видов услуг на рынке такси

4.4. Конкуренция на рынке такси

«Отличное такси»

«Такси 232»

«Такси-Люкс»

Такси «Настроение»

«Новое Такси»

«Такси №1»

«Таксик»

«XXL-Такси»

«Новое желтое такси»

4.5. Стоимость основных услуг

Компании эконом-класса

Компании бизнес-класса

5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

5.1. Позиционирование по аудитории

5.2. Предлагаемые услуги и ценовая политика

5.3. Маркетинговая политика

Оформление автомобилей

Рекламная стратегия такси

Необычные маркетинговые ходы службы такси

6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН

6.1. Расположение службы такси

6.2. Аренда помещения для службы такси

6.3. Структура использования площадей службы такси

6.4. Необходимое оборудование службы такси

6.5. Кадровое обеспечение службы такси

Состав персонала

Должностные обязанности персонала

6.6. График реализации проекта

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

7.1. Первоначальные вложения в проект

Динамика инвестиционных вложений

Направления инвестиционных вложений

7.2. Доходы службы такси

7.3. Расходы службы такси

7.4. Система налогообложения

7.5. Отчет о прибылях и убытках

7.6. Отчет о движении денежных средств

7.7. Бухгалтерский баланс

8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

8.1. Методика оценки эффективности проекта

8.2. Чистый доход (NCF)

8.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

8.4. Срок окупаемости (PB)

8.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

8.6. Индекс прибыльности (PI)

8.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

8.8. Точка безубыточности (BEP)

9. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

10. ПРИЛОЖЕНИЕ. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ СЛУЖБЫ ТАКСИ

11. ПРИЛОЖЕНИЕ. ДОКУМЕНТЫ, РЕГУЛИРУЮЩИЕ ОКАЗАНИЕ УСЛУГ ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗОК

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP

Appendix

Appendix

ПРИЛОЖЕНИЕ

Список графиков:

1. Динамика объема таксомоторного рынка Москвы в 2006-2011* гг., млрд. RUB

2. Динамика инвестиционных вложений в проект службы такси, тыс. RUB

3. Загрузка службы такси, %

4. Динамика количества клиентов по видам услуг службы такси, чел.

5. Динамика выручки службы такси, тыс. RUB

6. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения службы такси, тыс. RUB

7. Динамика чистой прибыли службы такси, тыс. RUB

8. Движение денежных потоков службы такси, тыс. RUB

9. Остаток денежных средств на счету службы такси, тыс. RUB

10. Чистый доход (NCF) службы такси, тыс. RUB

11. Чистый дисконтированный доход (NPV) службы такси, тыс. RUB

12. Точка безубыточности службы такси, %

Список диаграмм:

1. Структура московского рынка по видам такси в 2010 году, %

2. Структура таксомоторных компаний Москвы по использованию программ по привлечению клиентов в 2010 году, %

3. Структура таксомоторных компаний Москвы по наличию возможности заказа такси через Интернет в 2010 году, %

4. Структура таксомоторных компаний Москвы по сегментам потребителей в стоимостном выражении в 2010 году, %

5. Структура затрат на оборудование для офиса диспетчерской службы такси, %

6. Структура ФОТ по видам персонала службы такси, %

7. Структура инвестиционных вложений в службу такси, %

8. Структура выручки службы такси по видам поступлений, %

9. Структура текущих расходов службы такси, %

10. Структура налоговых выплат службы такси, %

Список схем:

1. Виды тарификации такси

2. Классификация таксомоторных компаний по автопарку

Список таблиц:

1. Оценка клиентами работы компании «Отличное такси»

2. Автопарк компании «Отличное такси»

3. Оценка клиентами работы компании «Такси 232»

4. Автопарк компании «Такси 232»

5. Оценка клиентами работы компании «Такси-Люкс»

6. Автопарк компании «Такси-Люкс»

7. Оценка клиентами работы компании «Такси «Настроение»

8. Автопарк компании «Такси «Настроение»

9. Оценка клиентами работы компании «Новое Такси»

10. Автопарк компании «Новое Такси»

11. Оценка клиентами работы компании «Такси №1»

12. Автопарк компании «Такси №1»

13. Оценка клиентами работы компании «Таксик»

14. Автопарк компании «Таксик»

15. Оценка клиентами работы компании «XXL-такси»

16. Автопарк компании «XXL-такси»

17. Оценка клиентами работы компании «Новое желтое такси»

18. Автопарк компании «Новое желтое такси»

19. Стоимость основных видов услуг компаний такси в 2011 году, RUB

20. Площади помещений службы такси, кв. м.

21. Оборудование для офиса диспетчерской

22. Персонал службы такси, чел.

23. Инвестиционные затраты по проекту службы такси, тыс.руб.

24. Параметры службы такси

25. Параметры поступлений службы такси, тыс. RUB

26. Динамика поступлений службы такси, тыс. RUB

27. Стоимость аренды помещения, тыс. RUB

28. Стоимость аренды парковочных мест, тыс. RUB

29. Параметры текущих затрат

30. Налоговые выплаты службы такси, тыс. RUB

31. Отчет о прибылях и убытках, тыс. RUB

32. Отчет о движении денежных средств, тыс. RUB

33. Бухгалтерский баланс, тыс. RUB

34. Расчет эффективности инвестиционного проекта, тыс. RUB

35. Расчет точки безубыточности службы такси, %

36. Показатели эффективности проекта

Готовую работу Вы можете заказать по телефону +7 (495) 212-91-91 
или оставить заявку на сайте, после чего с Вами свяжется наш менеджер.
Также Вы можете заказать разработку бизнес-плана для Вашего собственного проекта