Construction жилого комплекса с апартотелем в г. Москва

Обладая большим опытом в области создания бизнес-планов и финансовых моделей по строительству объектов жилого назначения, аналитики компании Intesco Research Group очень часто занимаются бизнес-планированием в данном направлении. Примером такой деятельности является бизнес-план, созданный по инициативе строительной компании-застройщика, в рамках проекта строительства жилого комплекса в г. Москва.

Целью проекта являлось строительство первой очереди многофункционального жилого комплекса, расположенного в Наставническом переулке Таганского района ЦАО г. Москвы, с апартотелем для Управления делами Президента РФ.

Задачей компании Intesco Research Group являлось обоснование экономической эффективности строительства данного объекта.

В рамках строительства первой очереди было предусмотрено возведение комплекса, оборудованного подземной двухуровневой парковкой в жилой зоне и трёхуровневой автостоянкой в зоне апартотеля. Общая площадь планируемого строительства должна была составить 47787,74 м2, включая площадь четырех жилых секций (31511,92 м2) и апартотеля Управления делами Президента РФ (16272,82 м2).

В рамках работы над бизнес-планом было рассмотрено множество особенностей планировочной структуры комплекса, его территориальное расположение, инфраструктура и прочие аспекты, способные оказать влияние на ведение строительства и последующую реализациюстроительной компанией-инвестором жилых и нежилых площадей.

Планировочная структура жилого комплекса

Основой планировочной структуры комплекса стала периметральная застройка, характерная для центра города. Особенности застройки в сочетании с планировкой расположения технических, транспортных и жилых помещений позволили предусмотреть возможность создания замкнутых уютных дворов и жилых зон, свободных от транспортной нагрузки, за исключением обеспечения транспортной доступности при возникновении аварийных, экстренных и пожарных ситуаций. В бизнес-плане была отмечена благоприятная экологическая обстановка в месте расположения комплекса.

Статьи дохода проекта

В качестве планируемых статей дохода были рассмотрены продажи жилых, нежилых помещений и машиномест.

К апрелю 2013 года застройщиком уже было освоено 1,885 млрд. рублей, в том числе 0,546 млрд. рублей из кредитных средств, общая сумма которых составила 1 млрд. рублей. Продолжение и завершение строительных работ требовали привлечение инвестиций в размере 1 446,633 млн. рублей, в том числе дополнительное кредитное финансирование на сумму 453,318 млн. рублей.

В качестве участников проектов рассматривались:

• заказчик - Управление делами Президента РФ;
• инвестор-застройщик;
• коммерческий банк – кредитор в рамках дополнительного финансирования.

Показатели эффективности проекта

Проведенные специалистами компании Intesco Research Group расчеты показателей эффективности и инвестиционной привлекательности проекта дали следующие результаты:

• чистый/чистый дисконтированный доход  -82,69 млн. рублей/-508,602 млн. рублей;
• простой и дисконтированный сроки окупаемости – отсутствуют;
• индекс прибыльности – 0,84 единицы;
• внутренняя норма доходности -2,5%;
• точка безубыточности – 76,2% или 3 331, 986 млн. рублей.