Проект транспортной компании в г. Уфа

В Intesco Research Group обратились инициаторы проекта создания компании, занимающейся перевозкой грузов на автопоездах с офисом в г. Уфа. По их замыслу, реализация проекта должна включать в себя:

1. создание парка машин отвечающего всем современным требованиям рынка грузовых перевозок;

2. аренду стоянки, оснащенной всеми необходимыми техническими средствами ремонта и заправки техники;

3. покупку и организацию офиса с диспетчерскими местами для отлаженной работы по управлению компанией.

 Направления транспортных перевозок

Задачами проекта его авторы назвали организацию перевозок по следующим направлениям:

• Москва-Уфа;
• Москва-Оренбург;
• Москва-Пермь;
• Москва-Екатеринбург;
• Москва-Челябинск;
• Москва-Самара;
• Москва-Казань.

Предполагается, что в первый период функционирования компании грузоперевозки будут организованы только по участку Москва-Уфа и Москва-Челябинск. Затем будут налажены грузоперевозки и по остальным направлениям.

Для реализации проекта предполагается использовать автопоезда, состоящие из прицепа рефриджиратора Lamberet Carrier Vector и седельного тягача Scania.

Компания, выступившая инициатором проекта, уже имеет собственный транспорт и работает на рынке грузовых перевозок около двух лет. На момент обращения в Intesco Research Group, за последний отчетный квартал 2011г. общая прибыль с продаж составила 600 тыс. RUB

Таким образом, перед специалистами Intesco Research Group встала задача разработки бизнес-плана с целью обоснования экономической эффективности открытия транспортной компании, а также разработки плана создания и развития предприятия.

Уникальное торговое предложении будущей транспортной компании

В первую очередь наши сотрудники изучили рынок автоперевозок по вышеназванным направлениям. Как оказалось, там представленно достаточное количество компаний, предлагающих подобные услуги. Соответственно, для успешного входа на рынок новой компании необходима отличительная особенность, некая «изюминка».

Наши специалисты предложили следующую идею – создать компанию, которая будет отвечать всем современным тенденциям рынка грузовых перевозок:

• мобильностью поиска грузов, путем использования современных интернет технологий и существующих на их базе информационных актуальных баз данных;
• гибкой системы управления компанией, своевременно реагирующей на спрос рынка.

Объем и структура инвестиций в создание небольшой транспортной компании

По расчетам наших специалистов, для реализации проекта потребуются суммарные инвестиции в объеме 110 млн. RUB А именно:

Проект будет финансироваться на 100% за счет заемных средств.

Показатели эффективности по проекту в целом

Наши специалисты рассчитали следующие показатели эффективности проекта при горизонте планирования (расчетный период) 10 лет (40 кварталов).

Чистый доход (NCF, разница между доходами и расходами (включая налоги) предприятия за весь горизонт планирования) по проекту составляет 115 832 тыс. RUB (за горизонт планирования).

Чистый дисконтированный доход (NPV, чистый доход по проекту, скорректированный с учетом изменения денег во времени (12% в год) по проекту составляет 28 913 тыс. RUB (за горизонт планирования).

Дисконтированный срок окупаемости (DPB, период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые инвестициями, покрыли затраты на инвестиции) проекта равен 7,79 года.

Индекс прибыльности (PI, индекс прибыльности показывает отдачу на каждый вложенный рубль за горизонт планирования проекта.) проекта равен 1,26.

Внутренняя норма доходности (IRR, процентная ставка, при которой чистый дисконтированный доход (NPV) равен 0) проекта равна 16,2%. Внутренняя норма доходности показывает ожидаемую норму доходности проекта.

Реализация бизнес-плана по созданию транспортной компании в Уфе

После защиты разработанного специалистами Intesco Research Group бизнес-плана, компания-инициатор приступила к реализации проекта. Группой был отработан полный цикл работы компании в течении полутора лет.

Были наработаны связи с клиентами по загрузкам, а так же независимыми агентами которые занимаются загрузкой транспорта. А также по рекомендации Intesco Research Group была внедрена система использования интернет ресурсов для более быстрого поиска дополнительных удобных загрузок, на основе информационных баз данных по клиентам и их грузовым потокам.

Несмотря на небольшой парк машин, компания уделяет внимание возможностям новых более эффективных загрузок, сохраняя и набирая клиентскую базу.

Это в свою очередь позволяет выбирать среди большого количества клиентских запросов, и позволяет варьировать и отыгрывать эффективность путем смены количества на качество загрузок.

В данный момент компания успешно занимается перевозкой грузов на автопоездах, как и планировалось по проекту.