Технико-экономическое обоснование проекта составляется при модернизации
существующего предприятия: внедрении новой технологии, установка нового
оборудования, изменение маркетинговой стратегии и т.д. Существуют также
проекты, в которых маркетинговая составляющая уже продумана заказчиком,
и больший интерес представляет финансовая сторона вопроса.
Заказ по тел.: +7 (495) 645-97-22
При этом в бизнес-плане рассматривается лишь новое направление деятельности предприятия (как его отдельная составляющая).
Примерная структура технико-экономического обоснования выглядит следующим образом:
1. ФОН И ПРОИСХОЖДЕНИЕ ПРОЕКТА:
- название компании и юридический адрес;
- отрасль и виды деятельности предприятия;
- направленность проекта (ориентирование на рынок сбыта или на сырьевую базу);
- ориентирование на внутренний рынок или на экспорт;
- политико-экономическая поддержка проекта.
2. РЫНОК СБЫТА И ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ:
- данные годового спроса национального хозяйства или региона;
- тенденции развития на рынке сбыта;
- производственная программа;
- абсолютная мощность инвестиций к объему общего рынка (доля в процентах).
3. РЫНКИ МАТЕРИАЛОВ И ДРУГИХ РЕСУРСОВ:
- наличие сырья, вспомогательных и прочих материалов, а также комплектующих изделий, в частности, наличие электричества, воды и т. д.;
- тенденции развития на рынке закупок (наличие, цены);
- конкретная потребность проекта в ресурсах, в том числе использование импортных поставок и наличие валюты для этих целей.
4. МЕСТОНАХОЖДЕНИЕ:
- Размещение производства - оценка различных возможностей и описание места размещения с точки зрения:
- климатических условий;
- грунта (для строительства);
- загрязнения окружающей среды;
- удаленности от рынков сырья и других рынков закупок;
- наличия трудовых ресурсов в регионе;
- развитости транспорта и инфраструктуры в целом.
5. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОСНАЩЕНИЕ:
- выбор технологии производства;
- необходимое оборудование;
- необходимые инженерные работы;
- лицензии, патенты.
6. ОБОСНОВАНИЕ ПРАВОВОЙ ФОРМЫ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ:
Определение сметы общих расходов на подготовительный этап - организационные работы, планирование, регистрацию.
7. РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В ТРУДОВЫХ РЕСУРСАХ:
Численность основного и вспомогательного персонала, руководителей и специалистов.
8. ПЛАН-ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
- длительность предпроизводственного периода (строительство, организация, регистрация);
- длительность периода запуска и освоения производства;
- расчетный период производства.
Приложение. Таблицы, графики, варианты расчетов, документы.
Компания Intesco Research Group имеет огромный опыт в разработке технико-экономических обоснований для проектов различной степени сложности. Выработанная в компании методика позволяет подчеркнуть особенности и преимущества каждой конкретной бизнес-идеи и максимально точно раскрыть возможности ее реализации.