Краснодарский край осуществил огромный качественный скачок в сфере обслуживания населения в связи с проведенной зимней олимпиадой в Сочи. Инфраструктура в регионе была модернизирована, в порядок приведено транспортное сообщение. В г. Тихорецке, где планируется построить ТРЦ, также наблюдается устойчивая тенденция трансформации торговли. Идет процесс укрупения магазинов. Мелкие киоски и рынки убираются. Люди хотят не только что-то купить, но и получить удовольствие от самого процесса покупки. Теперь походы в торговые центры стали семейными. Мама наслаждается шопингом, папа отдыхает за чашечкой кофе, а дети резвятся на детских площадках.
Город Тихорецк географически очень выгодно расположен практически посередине между Краснодаром и Ростовом-на-Дону на пересечении двух железнодорожных магистралей: Ростов - Махачкала и Волгоград - Краснодар - Новороссийск. Рядом проходит федеральная автотрасса “Кавказ”, вдоль которой предполагается строить ТРЦ.
Инициаторы проекта строительства торгово-развлекательного центра «Stella di Mare» обратились в нашу компанию Intesco Research Group с запросом на разработку бизнес-плана проекта.
Как предложили наши специалисты, дополнительным козырем в привлекательности ТРЦ для населения будет служить каток, работающий круглый год. Пока в Тихорецке функционирует только один некруглогодичный каток на противоположном конце города. Кроме того, в населенном пункте немало предприятий, сотрудники которых стабильно получают зарплату, что также обеспечит постоянный приток посетителей центра. Режим работы предполагает ежедневное оказание услуг с 7:00 до 24:00, что будет способствовать приему и обслуживанию большего количества гостей ТРЦ «Stella di Mare». По проекту ТРЦ будет представлять собой трехэтажное здание с подвальным этажом общей площадью 12,93 тыс. кв.м. и будет иметь 110 машиномест парковки.
Для организации работы административного персонала оптимальной будет пятидневная схема работы. Производственный персонал ТРЦ будет работать посменно. Безопасность и порядок будет поддерживаться сотрудниками службы охраны. Для этой цели предполагается подбор собственного персонала в управляющую компанию, однако возможно также для рассмотрения вариант обращения к услугам охранного агентства.
Для уборки помещений ТРЦ возможно привлечение клининговой службы, которая будет отвечать за поддержание чистоты. Исходя из территориального размещения и масштаба будущего объекта, можно говорить о том, что новый торгово-развлекательный центр будет иметь общегородское значение.
Расчетный период проекта, по подсчетам разработчиков бизнес-плана, составляет 40 кварталов, с шагом планирования в квартал (90 дней).
Стоимость реализации проекта равна 424,3 млн рублей. Из них предполагается потратить следующие суммы на конкретные работы:
Специалисты Intesco Research Group во время разработки бизнес-плана предложили следующее оптимальное для данного проекта соотношение инвестиционных вложений: 29% будут финансироваться за счет собственных средств и на 71% за счет средств банка-кредитора.
При четкой реализации бизнес-плана, показатели эффективности проекта будут равны:
Чистый доход (NCF) | 532 483 | тыс. руб. |
Чистый дисконтированный доход (NPV) | 110 901 | тыс. руб |
Простой срок окупаемости (PB) | 7,33 | года |
Дисконтированный срок окупаемости (DPB) | 9,07 | года |
Индекс прибыльности (PI) | 1,29 | ед. |
Внутренняя норма доходности (IRR) | 21,9 | % |
Если говорить о распределении ответственности за реализацию и дальнейшее функционирование ТРЦ, специалисты Intesco Research Group совместно с авторами проекта пришли к следующим выводам.
Ключевой акционером проекта фактически играет роль стратегического инвестора через Холдинг (включающий киприотскую компанию и российского собственника торгового центра ), отвечая за администрирование и координацию Проекта в целом. Поскольку в Проекте существует строительный риск, компания-акционер предоставит гарантии того, что стороны, участвующие в процессе строительства, надлежащим образом отобраны и выполняют свои функции. В рамках стадии эксплуатации компания - акционер учредит 100%-ю российскую дочернюю компанию которая будет осуществлять текущее управление торговым центром в соответствии с контрактом, заключаемым с компанией российским собственником ТЦ.
Вы можете заказать разработку бизнес-плана для вашего собственного проекта по телефону
или оставить заявку на сайте, после чего с Вами свяжется наш менеджер.