 +7 (499) 444-11-26 |
Реализация инвестиционных проектов в России |
Price: 24 900 RUB
Price английской версии:
37 350 RUB
Price of English version:
1 205$
Price: 24 900 RUB
Price английской версии:
37 350 RUB
Price of English version:
1 205$
Order by phone.: +7 (495) 212-91-91
| Category: |
FAQ (payment, discounts, delivery)
Order by phone.: +7 (495) 212-91-91
ОПИСАНИЕ
Разработка бизнес-плана мотомастерской на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.
К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.
Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.
Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.
Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.
Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.
Цели проекта:
привлечение инвестиционных средств для создания мотомастерской;
обоснование экономической эффективности создания мотомастерской;
разработка поэтапного плана создания и развития мотомастерской.
Description проекта:
месторасположение – г. Москва;
на территории вдоль автомагистралей на въезде в город;
средняя стоимость нормо-часа работ составит *** RUB;
количество механиков - *** человек, работающих в 2 смены (14 часов в день);
площадь - *** кв. м.
Services:
проведению технического обслуживания мотоциклов;
мотошиномонтажу;
установке слайдеров и защитных дуг;
покраске;
ремонту двигателей и кпп;
работ по тюнингу.
Статьи поступлений:
ремонт мотоциклов (полный цикл работ от сварки до покраски);
дополнительные услуги (стоянка – зимнее хранение мототехники).
Структура инвестиционных вложений:
открытие фирмы – ***%;
отделка помещения – ***%;
рекламная кампания – ***%;
разработка сайта – ***%;
покупка оборудования – ***%;
непредвиденные расходы – ***%;
оборотные средства – ***%.
Площади:
офис - *** кв. м.;
склад - *** кв. м.;
помещение для персонала – *** кв.м.;
зона отдыха и встреч с клиентами – *** кв. м.;
зона осмотра, ремонта, тюнинга – *** кв. м.;
парковка – *** кв.м.
Финансовые показатели проекта:
Объем первоначальных вложений - 4,54 млн. RUB
Чистый доход (NCF) - *** млн RUB
Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн RUB
Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов
Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 1,87 года
Индекс прибыльности (PI) - *** ед.
Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %
Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал
Выдержки из исследования:
В России производится относительно небольшое количество мотоциклов, по оценкам аналитиков Intesco Research Group в 2012г. показатель будет равен *** тыс. тонн. По сравнению с 2006 годом увеличение объемов составит более ***%.
The regionом - лидером по выпуску мотоциклов является *** область, предприятия (в первую очередь ООО "***") которой создают ***% отечественной мотоциклетной техники.
В ноябре 2012 года в Центральном федеральном округе насчитывалось *** предприятия (из них *** предприятие зарегистрировано в Москве и *** в Санкт-Петербурге), занимающихся, в том числе техническим обслуживанием и ремонтом мотоциклов. Что составляло ***% от общероссийского количества подобных компаний. Количество мотосервисов в Уральском и Приволжском ФО, было меньше и составляло соответственно 1095 шт. (***%) и 1057 шт. (***%).
Наибольшие вложения потребуются для покрытия расходов на пополнение оборотных средств. Доля этих затрат в структуре инвестиционных вложений составляет ***%. Оставшиеся статьи затрат: ***% составят непредвиденные расходы, ***% - затраты на отделку помещения, ***% - на покупку оборудования, ***% - рекламная компания, ***% - открытие фирмы.
При увеличении уровня цен до ***% NCF проекта возрастает до *** тыс. RUB При уровне цен ***% он равен *** тыс. RUB
Дисконтированный срок окупаемости проекта при увеличении уровня до значения ***% снижается до *** лет. Если же уровень цен равен ***% от исходных, то дисконтированный срок окупаемости увеличивается до *** лет.
Уровень прибыльности при исходных ценах составляет *** раз, в то время как при уровне ***% он возрастает до значения *** раз.
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1. Цели проекта
1.2. Расчетный период проекта
1.3. Стоимость реализации проекта
1.4. Источники финансирования проекта
1.5. Показатели эффективности проекта
2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
3.1. Концепция мотосервиса
3.2. Спектр услуг мотосервиса
3.3. Документы для открытия мотосервиса
4. АНАЛИЗ РЫНКА
4.1. Общая информация
Мотоциклы
Мотосервисы
4.2. Население и уровень жизни в Москве
Доходы и расходы
Инфляция
4.3. Рынок мотоциклов
Производство
Import
4.4. Рынок мотосервисов
Стоимость услуг
4.5. Крупнейшие компании
Техническое обслуживание и ремонт мотоциклов
Trade мотоциклами, их деталями, узлами и принадлежностями
Производство мотоциклов, мопедов и мотоциклетных колясок
5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
5.1. Ценовая политика
5.2. Рекламная стратегия
Интернет- реклама
6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
6.1. Расположение мотосервиса
6.2. Аренда территории под мотосервиса
6.3. Структура использования площадей мотосервиса
6.4. Необходимое оборудование
6.5. Кадровое обеспечение
Состав персонала
Должностные обязанности персонала
6.6. График реализации проекта
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.1. Первоначальные вложения в проект
Динамика инвестиционных вложений
Направления инвестиционных вложений
7.2. Доходы мотосервиса
7.3. Расходы мотосервиса
7.4. Система налогообложения
7.5. Отчет о прибылях и убытках
7.6. Отчет о движении денежных средств
7.7. Бухгалтерский баланс
8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
8.1. Методика оценки эффективности проекта
8.2. Чистый доход (NCF)
8.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)
8.4. Срок окупаемости (PB)
8.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)
8.6. Индекс прибыльности (PI)
8.7. Внутренняя норма доходности (IRR)
9. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ
9.1. Качественный анализ рисков
9.2. Анализ чувствительности проекта
9.3. Точка безубыточности проекта
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP
ПРИЛОЖЕНИЕ
Список графиков:
1. Динамика численности постоянного населения Москвы в 2007-2012 гг., тыс. чел. (по состоянию на 1 января)
2. Динамика реальных и номинальных среднедушевых доходов в Москве в 2008-2011 г.
3. Динамика номинальной и реальной заработной платы в Москве по месяцам в 2011 г.
4. Динамика индекса потребительских цен в Москве в 2008-2011 гг., %
5. Динамика индекса потребительских цен по месяцам в Москве в 2011 г., % к предыдущему периоду
6. Динамика объемов российского производства мотоциклов в 2006-2012* гг., шт
7. Динамика объема российского импорта мотоциклов, включая мопеды и велосипеды с установленным вспомогательным двигателем в 2006-2012* гг., т
8. Динамика объема российского импорта мотоциклов, включая мопеды и велосипеды с установленным вспомогательным двигателем в 2006-2012* гг., тыс. долл.
9. Динамика инвестиционных вложений в проект мотосервиса, тыс. RUB
10. Динамика загрузки мотосервиса по кварталам, %
11. Динамика выручки мотосервиса, тыс. RUB
12. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения мотосервиса, тыс. RUB
13. Динамика чистой прибыли мотосервиса, тыс. RUB
14. Движение денежных потоков мотосервиса, тыс. RUB
15. Остаток денежных средствна счету мотосервиса, тыс. RUB
16. Чистый доход (NCF) мотосервиса, тыс. RUB
17. Чистый дисконтированный доход (NPV) мотосервиса, тыс. RUB
18. Влияние уровня цен на NCF, % от уровня цен
19. Влияние уровня цен на NPV, % от уровня цен
20. Влияние уровня цен на PB, % от уровня цен
21. Влияние уровня цен на DPB, % от уровня цен
22. Влияние уровня цен на PI, % от уровня цен
23. Влияние уровня цен на IRR, % от уровня цен
24. Точка безубыточности мотосервиса, %
Список диаграмм:
1. Структура населения Москвы по возрастным группам в 2010 г., %
2. Структура населенияМосквы по возрастным группам в 2011 г., %
3. Структура населения Москвы по административным округам на 1.01.2012 г., %
4. Структура потребительских расходов в Москве в 2011 г., %
5. Структура производства мотоциклов по видам в натуральном выражении в РФ в 2011г., %
6. Структура производства мотоциклов по видам в натуральном выражении в РФ в 2012*г., %
7. Структура распределения предприятий по торговле мотоциклами, их деталями, узлами и принадлежностями, техническое обслуживанию и ремонту мотоциклов по регионам РФ в ноябре 2012 г., %
8. Структура использования площадей мотосервиса, %
9. Структура инвестиционных вложений в мотосервис, %
10. Структура выручки по видам услуг мотосервиса, %
11. Структура текущих расходов мотосервиса, %
12. Структура производственных расходов мотосервиса, %
13. Структура налоговых выплат мотосервиса, %
Список таблиц:
1. Объемы российского импорта мотоциклов, включая мопеды и велосипеды с установленным вспомогательным двигателем по странам-поставщикам в 2006-2011 гг., т
2. Объемы российского импорта мотоциклов, включая мопеды и велосипеды с установленным вспомогательным двигателем по странам-поставщикам в 2006-2011 гг., тыс. долл.
3. Крупнейшие компании по объему выручки, один из видов деятельности которых по ОКВЭД «техническое обслуживание и ремонт мотоциклов» в РФ в 2011 г., тыс. RUB
4. Крупнейшие компании по объему выручки, основной вид деятельности которых по ОКВЭД «оптовая торговля мотоциклами, их деталями, узлами и принадлежностями» в РФ в 2011 г., тыс. RUB
5. Крупнейшие компании по объему выручки, основной вид деятельности которых по ОКВЭД «розничная торговля мотоциклами, их деталями, узлами и принадлежностями» в РФ в 2011 г., тыс. RUB
6. Крупнейшие компании по объему выручки, основной вид деятельности которых по ОКВЭД «производство мотоциклов, мопедов и мотоциклетных колясок» в РФ в 2011 г., тыс. RUB
7. Использование площадей мотосервиса, кв. м.
8. Оборудование для мотосервиса
9. Персонал мотосервиса
10. Инвестиционные затраты по проекту, тыс. RUB
11. Параметры поступлений мотосервиса
12. Динамика выручки мотосервиса по видам услуг, тыс. RUB
13. Параметры текущих затрат мотосервиса
14. Налоговые выплаты мотосервиса, тыс. RUB
15. Отчет о прибылях и убытках, тыс. RUB
16. Отчет о движении денежных средств, тыс. RUB
17. Бухгалтерский баланс, тыс. RUB
18. Расчет эффективности инвестиционного проекта, тыс. RUB
19. Показатели эффективности проекта
20. Расчет точки безубыточности мотосервиса, %
Готовую работу Вы можете заказать по телефону +7 (495) 212-91-91
или оставить заявку на сайте, после чего с Вами свяжется наш менеджер.
Также Вы можете заказать разработку бизнес-плана для Вашего собственного проекта
