Механизм вхождения на рентабельный рынок автосервиса заложен в бизнес-плане

Рентабельные рынки неотделимы от комплексного планирования бизнеса. Механизм вхождения новых игроков на рентабельный рынок автосервиса заложен в «Бизнес-плане автосервиса – 2011 (с финансовой моделью)», разработанном консалтинговой компанией Intesco Research Group. Согласно бизнес-плану, структура инвестиционных вложений должна распределяться следующим образом: 10% - на получение разрешительных документов и ремонтные работы; 19% - на формирование оборотных средств; 68% - направляется на покупку оборудования и 3% - на первичную рекламу.

Эффективность проекта автосервиса бизнес-планом обосновывается на основе заложенной в нем методики оценки эффективности и следующих показателях: срока окупаемости, рентабельности бизнеса, чистого дохода, уровня безубыточности, качества предоставляемых услуг, месторасположения предприятия, величины спектра оказываемых услуг. Предусмотрено и маркетинговое сопровождение деятельности предприятия автосервиса.

Бизнес-планом предлагается механизм предоставления следующих услуг: компьютерной диагностики автомобилей, инжектора, карбюратора, ходовой и рулевой систем автомобиля; диагностики КПП, АКПП, тормозной системы и АБС; проверки электронных систем и дополнительных устройств автомобиля; беспокрасочного удаления вмятин; ремонта бамперов; локального ремонта салонов и их стилизации; подбора автоэмали, покраски и полировки автомобиля; химчистки салона. Предусмотрена предпродажная подготовка. К тому же предлагается механизм дополнительного привлечения клиентов и стимулирования предоставления услуг автосервиса.