Возможные риски на московском рынке картинга устраняются упреждающим планированием

Реализация проекта открытия картинг-клуба в крупном российском городе, как и открытие любого другого бизнеса, сопряжено с возможными рисками. Рыночный механизм хозяйствования, стимулируя предпринимателей к вхождению на достаточно прибыльный рынок картинга, одновременно создает и условия возникновения различных рисков. Так на московском рынке картинга в январе 2012 года функционировал 21 картодром. Посещаемость картодромов ежегодно растет на 15-25%. При этом возникающие риски на рынке картинга устраняются упреждающим качественным планированием.

По данным «Бизнес-плана картинг-клуба (с финансовой моделью)», разработанного консалтинговой компанией Intesco Research Group, структура рисков достаточно разнородна: это и риски недофинансирования проекта, риск низкого уровня загрузки картинг-клуба (основной риск проекта), риск снижения конкурентоспособности бизнеса, риски утраты управляемости проектом, риски переманивания персонала, риск незаконных методов борьбы со стороны конкурентов, риск возможного снижения рентабельности и другие риски.

Проект предполагает предупреждать возможные риски своевременным реагированием на рыночную ситуацию. Способами предупреждения рисков являются: увеличение расходов на рекламу, наличие социального пакета для сотрудников, разработка программы карьерного роста для молодежи; создание особой системы личной мотивации для менеджмента компании; внедрение программы производственного контроля со стороны компании за качеством предоставляемых услуг и многие другие.