 +7 (499) 444-11-26 |
Реализация инвестиционных проектов в России |
Price: 27 900 RUB
Price английской версии:
41 850 RUB
Price of English version:
1 350$
Price: 27 900 RUB
Price английской версии:
41 850 RUB
Price of English version:
1 350$
Order by phone.: +7 (495) 212-91-91
| Category: |
FAQ (payment, discounts, delivery)
Order by phone.: +7 (495) 212-91-91
ОПИСАНИЕ
Разработка бизнес-плана ночного клуба проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.
К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.
Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.
Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.
Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.
Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.
Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка ночных клубов в последующие годы.
Цели проекта:
привлечение инвестиционных средств для открытия ночного клуба;
обоснование экономической эффективности открытия ночного клуба;
разработка поэтапного плана создания и развития ночного клуба.
Description проекта:
данный проект реализуется «с нуля»;
месторасположение – Москва
хорошая транспортная доступность;
близость к метро (пешеходная доступность).
график работы: с понедельника по четверг и в воскресенье – с 18:00 до 1:00; с пятницы по субботу – с 18:00 до 6:00.
величина среднего чека - *** RUB
общая площадь – *** кв.м.
Статьи дохода:
плата за вход -*** RUB;
ужин в ресторане – *** RUB;
заказ напитков в баре – *** RUB;
поступления от прочих услуг (резерв столов, бильярд, кальян) – *** RUB
Services:
бар;
ресторан;
танцевальная дискотека;
музыкальное выступление популярных артистов и ди-джеев.
Сервисы:
предоставление комнат для приватного общения;
предварительный заказ столиков;
бильярд;
кальян.
Площадь ночного клуба состоит:
танцпол - *** кв.м.;
ресторан – *** кв.м.;
гардеробная – *** кв.м.;
кухня – *** кв.м.;
бар – *** кв.м.;
подсобные помещения – *** кв.м.
Финансовые показатели проекта:
Объем первоначальных вложений - *** млн.RUB
Чистый доход (NCF) - *** млн.RUB
Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.RUB
Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов
Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов
Индекс прибыльности (PI) - *** ед.
Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %
Точка безубыточности (BEP) - *** млн.RUB / квартал
Выдержки из исследования:
По оценкам экспертов, оборот российского рынка ночных клубов в 2*** году составил *** млрд. долл., в 2*** году – ***,7 млрд. долл. Из-за нестабильной экономической ситуации жители страны существенно сократили траты на развлечения – в том числе посещение ночных клубов, что негативно сказывается на состоянии данного рынка в целом. Особенно спад был заметен на региональных рынках, а менее – на рынке ночных клубов Москвы.
В 2*** году оборот ночных клубов в России сократился до ***,5 млрд. долл. В 2010 году этот показатель незначительно изменился в положительную сторону, также выросла выручка предприятий, осуществляющих зрелищно-развлекательную деятельность. Ощущается оживление после финансового кризиса, который привел к снижению посещаемости. Ожидается, что обороты рынка развлечений в ближайшие годы будут расти.
В процентном соотношении выручка ночного клуба выглядела следующим образом:
· ***% — плата за вход;
· ***% — бар и кухня;
· ***% — прочие доходы (депозит, промоакции, аренда клуба).
Сегодня эта ситуация сохранилась лишь в небольшой части столичных и региональных заведений.
В 2010 году в действие было введено *** тыс. мест в учреждениях клубного типа. Это на ***% больше, чем сдано в эксплуатацию в 2009 году. Наименьший показатель ввода новых клубов был отмечен в 2008 году, когда количество мест составило *** тысяч.
В сфере зрелищно-развлекательной деятельности в России объем вырученных средств на протяжении 2006-2010 гг. был в пределах ***-*** млрд. RUB По сравнению с предыдущим годом в 2010 году выручка выросла на ***%, в то время как в 2009 году отрицательный темп роста составил ***%.
Night clubs, дискотеки в 2010 году посещали лишь ***% населения, в то время как в 2009 году такие места ходило около *** части россиян.
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1. Цели проекта
1.2. Расчетный период проекта
1.3. Стоимость реализации проекта
1.4. Источники финансирования проекта
1.5. Показатели эффективности проекта
2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
3.1. Концепция ночного клуба
3.2. Спектр услуг ночного клуба
3.3. Документы для открытия ночного клуба
4. АНАЛИЗ РЫНКА
4.1. Объект исследования
Определение ночного клуба
Классификация ночных клубов
4.2. Объем российского рынка ночных клубов
Динамика объема рынка
Структура выручки ночных клубов
4.3. Российский рынок ночных клубов
Динамика ввода новых клубов
Деятельность ночных клубов в России
4.4. Тенденции на Российском рынке ночных клубов
4.5. Государственное регулирование рынка ночных клубов
4.6. Потребительские предпочтения на рынке ночных клубов
Рейтинг самых модных ночных клубов мира
Предпочтения по форме и местам проведения досуга
5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
5.1. Дизайн ночного клуба
5.2. Ценовая политика
5.3. Рекламная стратегия
5.4. Маркетинговые ходы
6.1. Расположение ночного клуба
6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
6.2. Аренда помещения для ночного клуба
6.3. Структура использования площадей
6.4. Необходимое оборудование
6.5. Кадровое обеспечение
Состав персонала
Должностные обязанности персонала
6.6. График реализации проекта
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.1. Первоначальные вложения в проект
Динамика инвестиционных вложений
Направления инвестиционных вложений
7.2. Доходы ночного клуба
7.3. Расходы ночного клуба
7.4. Система налогообложения
7.5. Отчет о прибылях и убытках
7.6. Отчет о движении денежных средств
7.7. Бухгалтерский баланс
8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
8.1. Методика оценки эффективности проекта
8.2. Чистый доход (NCF)
8.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)
8.4. Срок окупаемости (PB)
8.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)
8.6. Индекс прибыльности (PI)
8.7. Внутренняя норма доходности (IRR)
9. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ
9.1. Качественный анализ рисков
9.2. Анализ чувствительности проекта
9.3. Точка безубыточности проекта
10. ПРИЛОЖЕНИЕ. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ НОЧНОГО КЛУБА
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP
ПРИЛОЖЕНИЕ
Список графиков:
1. Динамика объема российского рынка ночных клубов в 2007-2010 гг., млрд. долл.
2. Динамика ввода в действие учреждений культуры клубного типа в России в 2006-2010 гг., мест
3. Динамика выручки от деятельности по организации отдыха и развлечений, культуры и спорта в России в 2006-2010 гг., млн. RUB
4. Динамика выручки от зрелищно-развлекательной деятельности в России в 2006-2010 гг., млн. RUB
5. Крупнейшие регионы по объему прибыли от деятельности по организации отдыха и развлечений, культуры и спорта в 2010 году, тыс. RUB
6. Динамика численности потенциальной аудитории ночных клубов в России и прогноз на 2011- 2012 гг., тыс. чел.
7. Виды досуга россиян в 2010 году, %
8. Динамика инвестиционных вложений в ночной клуб, тыс. RUB
9. Динамика загрузки ночного клуба, %
10. Динамика количества клиентов по видам услуг ночного клуба, чел.
11. Динамика выручки ночного клуба, тыс. RUB
12. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения ночного клуба, тыс. RUB
13. Динамика чистой прибыли ночного клуба, тыс. RUB
14. Движение денежных потоков ночного клуба, тыс. RUB
15. Остаток денежных средствна счету ночного клуба, тыс. RUB
16. Чистый доход (NCF) ночного клуба, тыс. RUB
17. Чистый дисконтированный доход (NPV) ночного клуба, тыс. RUB
18. Влияние уровня цен на NCF, % от уровня цен
19. Влияние уровня цен на NPV, % от уровня цен
20. Влияние уровня цен на PB, % от уровня цен
21. Влияние уровня цен на DPB, % от уровня цен
22. Влияние уровня цен на PI, % от уровня цен
23. Влияние уровня цен на IRR, % от уровня цен
24. Точка безубыточности ночного клуба, %
Список диаграмм:
1. Структура выручки демократического молодежного ночного клуба в России
2. Структура выручки ночного клуба VIP - категории в России
3. Доля выручки от зрелищно-развлекательной деятельности от общей выручки организации отдыха и развлечений, культуры и спорта в 2010 году, %
4. Структура распределения выручки от зрелищно-развлекательной деятельности по федеральным округам РФ в 2010 году, %
5. Доля Москвы в объеме российского рынка ночных клубов в 2010 году
6. Доля молодежи, в возрасте 16-35 лет, посещающих ночные клубы, дискотеки в России в 2010 году, %
7. Структура использования площадей ночного клуба, %
8. Структура затрат на оборудование для ночного клуба, %
9. Структура ФОТ по видам персонала ночного клуба, %
10. Структура инвестиционных затрат ночного клуба, %
11. Структура выручки ночного клуба по видам поступлений, %
12. Структура текущих расходов ночного клуба, %
13. Структура производственных расходов ночного клуба, %
14. Структура себестоимости услуг ночного клуба, %
15. Структура налоговых выплат ночного клуба, %
Список таблиц:
1. Выручка от зрелищно-развлекательной деятельности в регионах РФ в 2006-2010 гг., тыс. RUB
2. Топ-10: самые модные ночные клубы мира 2010 года
3. Площади помещений ночного клуба, кв.м.
4. Оборудование для ночного клуба
5. Персонал ночного клуба, чел.
6. Инвестиционные затраты по проекту
7. Количество посетителей ночного клуба в будние и выходные дни
8. Параметры поступлений
9. Динамика поступлений по проекту, тыс. RUB
10. Стоимость аренды помещения, тыс. RUB
11. Параметры текущих затрат
12. Налоговые выплаты ночного клуба, тыс. RUB
13. Отчет о прибылях и убытках
14. Отчет о движении денежных средств
15. Бухгалтерский баланс
16. Расчет эффективности инвестиционного проекта, тыс. RUB
17. Показатели эффективности проекта
18. Расчет точки безубыточности ночного клуба, %
Готовую работу Вы можете заказать по телефону +7 (495) 212-91-91
или оставить заявку на сайте, после чего с Вами свяжется наш менеджер.
Также Вы можете заказать разработку бизнес-плана для Вашего собственного проекта
